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人才戰略
(一)保三政策:爲確保集團戰略目標的實現,吸引和儲備優秀人才,逐步建立梯隊人才隊伍及優化人才隊伍綜合素質結構,特制訂”保三方案“作爲集團人才戰略重要措施之一。
1、適用對象
(1). 應屆大專、本科(含普通本科、211院校本科)、研究生(含普通院校、211院校)碩士畢業生。
(2). 在職未達到學曆要求人員及在職學曆達到要求但薪資未達到應屆畢業生保三標准人員。
2、起薪標准(轉正薪資) 大專:2650元/月,普通本科:2950元/月,211本科:3450元/月,普通碩士:4650元/月,211碩士:5150元/月    給予每滿半年考核反饋85分以上人員提升加薪(按年度加薪12%的一半6%調整,給予滿半年以上人員辦理醫社保,給予滿一年以上的保三人員按政策年12%加薪及時到位)
3、晉升空間    大專畢業生原則上三年培養成爲正經理/正工程師,本科畢業生原則上三年培養成爲總監/副高級工程師,碩士畢業生原則上三年培養成爲副總/高級工程師。
(二)職務代理人辦法    爲培育公司各層次儲備人才,使公司逐步建設起良性梯隊人才隊伍,同時,確保公司各項工作不受從業人員公出、差假、缺勤或異動等因素影響,各崗位有適當的人員可代爲行使執行工作職責,特制訂職務代理人管理辦法。    代理人原則爲公司梯隊人才培養對象,被代理人有責任和義務對其代理人進行培養,以使代理人能最大程度代理工作。    被代理人在確定其代理人後,各公司可根據實際情況制訂好代理人的《職務代理人培養計劃及考核表》,並在實際工作中應根據培養計劃對代理人進行指導和考核,各公司人資行政部門負責監督落實。
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