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永榮變革領導力:戰略落地執行是關鍵
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永榮變革領導力:戰略落地執行是關鍵    

    以變革爲組織第一驅動力的企業,都有著異常強大的生命力。企業在發展過程中,總會碰到許多戰略執行以及績效管理方面的問題,這就需要企業的中高層管理者靜下心來,對企業戰略進行本質性的思考,並通過戰略績效管理去實現組織戰略的變革。7月31日,永榮控股集團標杆學院特邀請知名講師蔣偉良博士,爲集團中、高層管理幹部開設戰略執行與績效管理的培訓課程。集團總裁吳華新、執行總裁徐聯祥等企業高管以及中層管理幹部共150余人參加學習。   

    “戰略不是高端空虛的東西,它是企業尋找‘活著’的出路和思路,它本質是企業對未來發展道路的‘舍得’過程,戰略不是分析工具的堆砌,而是落地和執行。戰略管理課程的重點不是講戰略是什麽,不是講戰略分析工具,而是關注戰略如何落地,需要如何開展對戰略的管理和執行。”蔣博士授課方式活躍,思路清晰,而且旁征博引,引導學員深入思考與探討。   

     客戶需求在變,競爭愈發激烈,身處變革的時代,現在唯一能夠拯救企業的是充分理解客戶需求,爲其提供端到端的價值鏈。永榮控股集團充分認識到以客戶爲中心的重要性,對標華爲,學習華爲的奮鬥者精神,長期堅持爲客戶創造價值。  

     集團總裁吳華新,關注企業戰略發展的同時,始終強調“以客戶爲中心,以奮鬥者爲本”的企業價值觀,並身體力行,付諸實踐。在課上,吳華新總裁同兩辦五中心及各事業部的各中、高層領導積極討論,思考集團戰略規劃以及執行過程中的纰漏,並在蔣博士的引導下,利用各種戰略工具,對戰略績效進行分解、剖析。參訓的每一名學員深受現場濃烈學習氣氛的感染,認真對企業願景、企業自身特點、企業所處行業、市場競爭等要素進行深入分析,並結合企業戰略管理的基本知識、企業戰略分析方法和工具,合作完成企業發展戰略的描繪。  

     努力踐行“奮鬥者”精神的永榮人們,徜徉在思維的海洋,努力汲取所需的養分,在學習中,學習戰略落地方法及技巧,共同爲集團戰略規劃的落地執行獻策獻力。

 
      
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